OKRs para traducir la estrategia en resultados verificables.
Asegurar que el 100% del cuerpo docente cuente con las capacidades necesarias para docencia moderna en salud.
Obtener el máximo de acreditación para todas las carreras de la Facultad (7 años).
Diseñar al menos un nuevo Doctorado, un Magíster, 5 nuevas especialidades y 10 nuevos diplomas.
Aumentar en 100% la adjudicación de Fondos Nacionales de Investigación (ANID).
Aumentar en 100% el número de publicaciones Q1 y Q2 realizadas (de alto impacto).
Implementar un plan de actualización de recursos administrativos y de gestión.
Reducir en 30% el tiempo de tramitación de los procesos más comunes de la Facultad.
Ejecutar un plan de acción anual para el logro de objetivos específicos de la estrategia de la Facultad.
Crear al menos dos centros o unidades con foco en investigación para contribuir a la prevención y solución de problemas de salud en la comunidad.
Crear una fundación y/o comunidad de exalumnos capaz de levantar MM$250 al año.
Identificar actores sociales clave relevantes y ejecutar acciones de vinculación recurrentes con ellos.
Incrementar en al menos 25% los cupos disponibles en campos clínicos.
Incrementar y remodelar al menos 1.000 m² en espacios para convivencia, investigación y docencia en cuatro años.
Duplicar la cobertura de las acciones de seguimiento y atención en salud mental para el estudiantado.
Duplicar los recursos disponibles para prestaciones de salud mental a estudiantes de la Facultad.